こんばんは、J-CLINIC佐藤です。

2018年3月2日、リーダースタッフ8名がGrowingAcademyさまの「リーダー研修」を受講。

当社では、目標を達成するためにチームを牽引するマネージャーの他に、治療スタッフから６名・受付スタッフから２名の「リーダー」を選出しています。

リーダーは上長であるマネージャーとともに、目標達成のための戦略を練り、それをメンバーの中心となって実行していくスタッフです。

▼ リーダーとして求められる5つの役割

【 今回の研修テーマ 】
・J-CLINIC社員全員が大切にしているCore valueのおさらい。当社のCore valueには「変化を恐れず成長し続けよう」など11の項目があります。

・どのようにリーダーとしてお手本となる行動をするのか？（ How to be a role model ）

なお、GlowingAcademyさまには、当社の理念や目標などを事前に相談し、セミナーの内容を構成していただいています。

【 セミナーの様子 】
セミナーは、全体CoreValueをおさらいしながら「状況に応じてリーダーに求められる行動は？お手本になる行動とは？」などをワークショップ形式で行われました。
▼ 考えをアウトプットしていきます。

▼ グループワーク。

▼ リーダースタッフ同士、改めて意見交換する良い機会になりました。

▼ 受付スタッフのヌン。プレゼンしている様子。

▼ 同じく、受付スタッフのマパンもプレゼン。

セミナーを受講したプロンポン院のJib先生は「コアバリューの理解が深まった。今後、社内で勉強会を開催して同じ内容を他のスタッフにも伝えたい。」と話していました。

このリーダー研修は、月1回（全5回）開催予定です（＾＾）