こんにちは、理学療法と鍼灸治療クリニックのJ-CLINIC佐藤です。1月11日に2024年上半期のキックオフミーティングを開催しました。
全体で2023年下半期に進んできた道のりと2024年上半期に進む方向性の確認。また、今期の計画を実践するにあたり個人、チームが大事にしたい考え方と役割を全体で共有しました。
当社では、会社を船に、スタッフが船を運航するため乗り組み員に例えて考えているので、その話を冒頭にしました。
司会の３人は、頭に星の飾りをつけました。輝く星（北極星）は組織の存在がする目的と例えています。
まずは2023年下半期を振り返り、2024年上半期の計画を共有しました。
治療スタッフの発表です。
受付、保険、経理、通訳、イベント企画など各部門の担当者が発表しました。
今期の目標を実現するため、個人とチームの役割、大切にしていきたいを考え方を確認しました。
5 happy cycleについて説明するスタッフ。
このミーティングでは、リーダースタッフは原則の確認と2023年下半期実践できたかどうか自分自身を振り返る時間となり、中堅スタッフは原則の理解が増し、新人スタッフは文化を学びます。
当社が大事にしている文化、原則、考え方をリーダースタッフから、後輩たちに伝えます。
今回のミーティングではJ-CLINICの「時間」の考え方、「時間は受動的に与えられるものではなく、それぞれが作り出し管理していくもの」という話もしました。
お昼はみんなでオレンジハウスのお弁当を食べました！日本スタイルのお弁当です。
そば・おいなりさん、カレイの煮つけ、ハンバーグ、鮭の西京焼、エビチリ…など、事前に注文しておいたお弁当をいただきました！おいしかったです。
J-CLINICバッチをもって写真を撮りました。
わたしたちはミッション、ビジョン、コアバリューを確認・実践する機会を定期的に設けて、現状に対してそれぞれが自己批判する習慣を身に着けています。
同時にその批判に対して徹底的に改善するよう取り組み、決して満足しない仕組みもつくっています。
そして、チームで進歩への意欲を絶やさないように知識・技術のインプットとアウトプットし続け、挑戦と休息のバランスに注意しながら舵取りをします。
簡単なことではないですが、挑戦しています！
カメラの前でバッチをかざしていたPAN先生も入って、最後に全体写真✨
▲ 月例勉強会ビデオ（5分版）
▲ 月例勉強会ビデオ（10分版）
Community Service 2023 | J-CLINIC
Core Values Workshop 2023 | J-CLINIC
Omotenashi Service Training 2023 | J-CLINIC Bangkok
